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理論的な研究では、アウトサイダーとなることにコミットする戦略的誘因があり、完全に効率的な契約はできないことが知られている(コアリション・フォーメーションへの制約)。技術標準の特許プールの経験は、こうした理論的な予想に合致する。 本研究では、特許権の束の大きさを測定し、それが大きくなるとブロッキング動機による特許取得は減少し、クロスライセンス動機が拡大することを見いだした。またクロスライセンスによって、利用される特許の数は拡大し、他方で先行優位性に負の影響はないことも確認。 6.特許制度は知識ストックを拡大しているのか 特許制度の目的には、新規で進歩性のある発明をした者に一定期間排他的な利用権を与えそのような発明とその商業化への投資インセンティブをもたらすこと、および、発明を公開することでさらに新しい発明を促すことの2つがあります。 後者がどの程度重要なのかについても議論があり、企業は発明を体化商品の販売後に他者によるリバースエンジニアリングで発明が知られる場合にのみ、その独占利用を保護するために特許出願するのではないかという考え方もあります。 われわれの分析では、発明の着想への特許文献の重要性は、技術分野によって差はあるものの高い。また、発明が公開前に自社利用されると、特許文献の開示情報の重要性は確かに低下するが、その影響はそれほど大きくない。リバースエンジニアリングでは得られない技術情報はありますし、また、権利情報として発明の特許文献が重要性を持っている点も重要。 7.特許審査は合格不合格なのか もともと特許制度には保護と利用促進のトレードオフがあるといわれています。経済学では、この問題をどう緩和するかについて、研究がいろいろと行われてきましたが、必ずしも十分に議論されなかったのは、特許審査自体は、発明の貢献に合わせて権利を設定することで、この点に非常に重要な役割を果たしています。 発明の貢献を特定するためには先行文献が何であったかという判断が必要になるのですが、その判断を得るのは必ずしも容易ではなく、出願人は権利の幅が広い方がいいので、発明の貢献を超えた出願をしてくる可能性があります。しかし、登録された特許の3分の2は特許庁の審査官が権利を縮小する方向で出願人に補正を行わせていることがわれわれの分析から分かっています。 それから、先行文献の開示の質が高いほど権利範囲の縮減は小さいことも分かっており、また発明が比較的重要な場合は補正される可能性が高まっており、経済活動に比較的重要正が高い特許がより重点的な審査の対象になっていることがうかがわれます。 コメント 岡田: 特許制度は、発明へのインセンティブ付与と並んで発明情報の利用を促進することが根幹の役割になっていますが、今までその役割について実証的に証明できたものがあまりなかったので、本研究は、是非、法学系も含めて、いろいろな教科書にも載せていただきたいと考えています。 研究の着想にとって重要であった知識源として、日本の場合、科学技術文献よりも特許文献の方が高く認識されているのは、日本語の科学技術文献にアクセスすることが難しく、科学技術文献がデータベース化されていない部分を特許文献がカバーしているからではないかと考えられます。日本語にしかなっていない知識源は、その活用の点において日本人に優位性があるので、研究開発を支える根幹としてアクセスしやすくすることが必要だと思います。 それから、発明への動機としてチャレンジングな技術課題の解決の部分が重視されている点は注目すべきだと思いました。崇高な理念を満たそうとする役割が動機として非常に大きいのだと思いました。 発明者が得た処遇に関しては、特許法第35条の職務発明制度のガイドラインの作成時の検討において留学機会の付与が検討されていましたが、私は海外だけでなく国内の留学も重要だと思っています。会社の研究者が研究成果を上げたご褒美として、大学に行って研究をし論文ドクターの学位の取得の機会を与えられていたことは、モチベーションの向上・能力開発、先端的科学的知識の活用などに大きな成果があったのではないかと思っています。 審査が甘いと本来パブリックドメインになるべき技術も包摂するような特許権を設定することになり、世の中に悪影響を与えてしまうところ、長岡先生との共同研究で、審査官は、限られた時間の中で社会の利益を最大化するように時間配分をして審査をしていることを実証分析することができました。このことは、職業倫理に基づく行動でもあり、審査官の士気を向上させることは、よい審査のために非常に重要だと考えています。 長岡: おっしゃる点は非常に重要であり、インセンティブに関しても、米国の資本主義の発展を支えたのは発明者の開拓スピリットですので、そうした面も今後の研究課題だと思います。 質疑応答 Q: 日本の研究者が競争相手から着想を得るということは、ライバル同士で切磋琢磨しているという意味でしょうか。逆に、米国の研究者は独自に研究して発想することが多いのでしょうか。 A: 競争相手から着想を得た発明は平均的にそれほど高いレベルの発明ではなく、他者の特許文献に依存していない方が発明としての価値は高いと思います。進歩性の高い発明には、サイエンスを活用できることが重要で、日本では、論文博士を含めても、ドクターを持っている人の割合は低いのが課題だと思います。最先端のサイエンスを活用する能力を強化し、政策的にも支援していくことが発明の質を高めていく上で重要だと思います。 Q: 雇用者は金銭的インセンティブが低いとのことでしたが、現在のシステムでは雇用者は発明報酬を期待できないので、非常に重要だと回答していないだけではないでしょうか。 A: 指摘の点は非常に重要にで、そうした問題に対処するため、私どもは自営業の発明者が金銭的報酬をどう考えているかを調査し、被雇用者の発明者との比較をしました。さらに、米国の発明者との比較も行い、両国で発明の動機のパターンはあまり変わっていないことも確認しました。発明に内発的動機が非常に重要であることは頑健な結論だと思います。 Q: 前半部分のマクロ分析で、もう少しミクロな視点で分けたものはありますか。 A: 創薬やICTの技術標準などの特定の分野について研究したこともあり、それを踏まえると分野の差は非常に大きいと思いますが、体系的な分野別研究には至っていないのが現状です。 Q: 日本でセレンディピティを上げるためにはどうすればいいでしょうか。 A: 事業目的に縛られない研究をすることと、基礎研究であることが必要だと思います。 Q: 研究の着想について時代背景による傾向はありますか。 A: 今まで発明者のサーベイは2回行っていますが、その間ではそれほど大きな差はなかったと思います。 この議事録はRIETI編集部の責任でまとめたものです。 イベント シンポジウム ワークショップ BBLセミナー 2024年度 2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度 2010年度 2009年度 2008年度 2007年度 2006年度 2005年度 2004年度 2003年度 2002年度 2001年度 終了したセミナーシリーズ 情報発信 ニュースレター 更新情報RSS配信 Facebook X YouTube 研究テーマ プログラム (2024-2028年度) プログラム (2020-2023年度) プログラム (2016-2019年度) プログラム (2011-2015年度) 政策研究領域 (2006-2010年度) 経済産業省共同プロジェクト プロジェクトコンテンツ 調査 フェロー(研究員) 論文 ディスカッション・ペーパー(日本語) ディスカッション・ペーパー(英語) ポリシー・ディスカッション・ペーパー(日本語) ポリシー・ディスカッション・ペーパー(英語) テクニカル・ペーパー(日本語) テクニカル・ペーパー(英語) ノンテクニカルサマリー 英文査読付学術誌等掲載リスト Research Digest 政策分析論文 調査レポート 論文検索サービス 出版物 RIETIブックス(日本語) RIETIブックス(英語) 通商産業政策史 著者からひとこと RIETI電子書籍 年次報告書・広報誌(RIETI Highlight) その他出版物(日本語) その他出版物(英語) イベント シンポジウム ワークショップ BBLセミナー 終了したセミナーシリーズ データ・統計 JIPデータベース R-JIPデータベース CIPデータベース JLCPデータベース 日本の政策不確実性指数 産業別名目・実質実効為替レート AMU and AMU Deviation Indicators JSTAR(くらしと健康の調査) RIETI-TID 長期接続産業連関データベース マイクロデータ計量分析プロジェクト 海外直接投資データベース ICPAプロジェクト リンク集 コラム・寄稿 コラム Special Report EBPM Report フェローに聞く フェローの連載 世界の視点から 特別コラム 新聞・雑誌等への寄稿 特別企画 経済産業ジャーナル RIETIについて 個人情報保護 ウェブアクセシビリティ方針 RIETIウェブサイトについて サイトマップ ヘルプ お問い合わせ 経済産業省 独立行政法人経済産業研究所(法人番号 6010005005426) 当サイト内の署名記事は、執筆者個人の責任で発表するものであり、経済産業研究所としての見解を示すものでは有りません。掲載している肩書や数値、固有名詞などは、原則として初掲載当時のものです。当サイトのコンテンツを転載される場合は、事前にご連絡ください。 "ページの先頭へ戻る

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